Définir le périmètre de responsabilité, clarifier la place hiérarchique, développer l'approche sociologique et psychologique du positionnement managérial

• Sortir de l'héritage : identifier et dépasser les freins culturels, transformer les pratiques
• Courage managérial : agilité managériale, négociation avec les équipes paramédicales et médicales, savoir dire non, oser s'exprimer, se sentir en confiance, savoir se tromper
• Posture identitaire : affirmer son identité de cadre, assumer sa responsabilité, connaitre son périmètre de responsabilité pour être en capacité de s'affirmer et de se positionner.
• Types de management : théorie managériale, management participatif, contractualisation, management transformationnel et situationnel
• Interactions hiérarchiques et fonctionnelles : matrice sociale, approche sciences humaines, zone d'influence
• Légitimité et positionnement : développer sa force de propositions face aux situations complexes