Personnels en charge des Rh dans leur établissement

DRH, responsable RH, directeur des soins, CSS 

À l'issue de cette journée, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les grandes tendances de transformation du temps de travail hospitalier à horizon 2030.

• Comparer les approches public/privé et internationales en matière de gestion du temps de travail.

• Identifier les facteurs de réussite d'une renégociation d'accord local et les leviers technologiques innovants (dont l'IA).

• Analyser les impacts organisationnels, managériaux et humains du temps de travail sur l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

• Favoriser le dialogue entre acteurs de la fonction publique hospitalière et du secteur privé autour des pratiques de gestion du temps.

• S'approprier des pistes d'action transposables dans leurs établissements respectifs.

Matin : travail scientifique, travail, TST : est-on arrivée au bout des marches de la valeur de performance aux organisations ? 

09h30 : Ouverture

09h45: introduction : la logique de la gestion du temps de travail hospitalière, son bilan, ses défis.

10h00 : Intervention 1 : pourquoi compter le temps de travail à l'hôpital ? (30 minutes + 15 minutes questions)

10h45 : Pause 

11h00 : Table ronde 1 : Agiliser le temps :  ce que la décennie qui vient de s'écouler nous a appris  

• Horaires en 12 heures

• Horaires flexibles

• Semaine de 4 jours

12h00 : Annualisation du temps de travail : équation impossible ? 

12h30 : Repas  

Après-midi : Innovations, transformations : retrouver de la flexibilité face aux défis de notre temps    

13h30 : Intervention 1 : IA et gestion du temps

14h15 : Intervention 2 : Exemple de gestion de planning issus d'autres secteurs d'activité

15h00 : Table ronde : équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle

16h30 : Mot de conclusion

16h45 : Fin de la manifestation