Des objectifs pédagogiques concrets et ambitieux

• Appréhender les enjeux de la fonction de cadre supérieur
• Connaître les dispositifs financiers et agir sur le tableau de Bord du pôle
• Concevoir et mettre en place les méthodes d'organisation du travail
• Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie du projet d'établissement, du projet de soins, du projet de pôle
• Faire évoluer ses pratiques managériales et ses équipes en cohérence avec cette dynamique
• Ajuster son comportement et développer son leadership
• Accompagner ses équipes dans le changement

Module 1 - Positionnement du cadre supérieur de santé

Le rôle du cadre supérieur (CSS) à l'hôpital, dans le pôle, son travail quotidien

Sa collaboration avec la Direction des Soins, la direction administrative et la direction médicale

Le positionnement avec les cadres et les équipes

Construire la boite à outils du CSS

Adopter une vision stratégique dans son établissement

Module 2 - Environnement hospitalier

L'actualité sur les réformes (1h en e-learning)

L'évolution de la gouvernance & des GHT

L'allocation et la gestion des ressources

Les Evolutions statutaires

Les attendus pour les CSS en 2025

La construction budgétaire

Réaliser une étude médico-économique

La connaissance des coûts (achats, recrutements ...

Savoir argumenter, utiliser les leviers financiers

Tableaux de bord de pôle

Le dialogue social

Les achats et les marchés publics

Exercices pratiques & Cas concrets

Module 3 - Communication et Management

Conception et définition

Pilotage / Animation / Outils

L'accompagnement au changement

Intégrer l'innovation au quotidien

Le développement du leadership

La communication managériale

La dynamique d'équipe, la gestion des conflits

La culture du feedback

L'animation de réunion & la prise de parole

Le référentiel managérial pour les CSS

Module 4 - Gestion des Ressources Humaines

Evaluation des postes de travail, gestion des compétences 

La gestion des recrutements et l'intégration des nouveaux collaborateurs

Le pilotage & le management des cadres de proximité

Construire un plan de développement des compétences et d'accompagnement des équipes

Module 5 - Qualité, Sécurité, Gestion des risques

Le rôle du cadre supérieur de santé dans l'accompagnement de la certification et la gestion des risques au quotidien (EIG, RMM, CREX)

La certification des professionnels de santé

L'évolution du référentiel de certification et l'impact pour les organisations soignantes

La gestion des risques Cyber & autres

Un modèle pédagogique interactionnel

• Mode présentiel avec des intervenants experts, en activité
• Apprenant actif
• Appropriation et construction collective des savoirs
• Réflexivité

Un suivi dynamique et personnalisé

• Alternance d'apports méthodologiques et d'analyse de pratiques
• Aide à l'écriture des dossiers dans le cadre d'un passage de concours sur titres
• Echanges d'expériences entre candidats
• Travail en groupe et sous-groupes , ateliers
• Suivi personnalisé

Directeur d'Hôpital

Directeur des Ressources Humaines

Coordonnateur Général des soins

Consultants en communication et Management

Des modalités d'évaluation adaptées et digitales

• Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
• Evaluation des connaissances et des compétences en continu
• Questionnaire d'évaluation des acquis des participants
• Questionnaire de satisfaction des participants
• Outils numériques interactifs et collaboratifs