Partager des retours d’expériences ne peut qu’enrichir les pratiques professionnelles des soignants. C’est la conviction de Monique ABAD, Experte RH du réseau ANAP et experte invitée de la journée thématique de l’ADRHESS organisée en collaboration avec EMS le 30 janvier 2026 à Levallois-Perret, sur le thème :
« À la croisée des temps : nouveaux modèles d’organisation en santé ».
Le sujet du temps de travail dans les établissements de santé est un levier d’amélioration des prises en charge, de qualité de vie au travail et d’efficience dans les établissements sanitaires et médico-sociaux. C’est l’un des sujets majeurs de notre système de santé actuel et futur.
Mais alors comment concilier concrètement la continuité des soins, l’équilibre vie pro/vie perso des soignants et la performance organisationnelle des établissements ?
Ce sera tout l’enjeu de la journée d’étude ADRHESS du 30 janvier 2026.
Entretien avec notre intervenante experte, Monique ABAD.
La gestion du temps de travail, un levier de qualité de vie au travail et d’efficience
Le sujet du temps de travail dans les établissements de santé est un enjeu majeur depuis longtemps. Il touche à la fois la qualité de vie au travail, la continuité des soins et l’efficience organisationnelle.
Les défis sont bien connus : plannings complexes, absentéisme élevé, instabilité, fatigue accumulée.
Selon Monique ABAD, donner du sens reste la clé : « La première condition pour concilier soin et équilibre personnel, c’est de donner du sens à la mission des soignants, en faisant en sorte que les salariés se réalisent dans leur vie professionnelle »
Le management est le premier levier contre l’absentéisme
Réduire l’absentéisme ne passe pas uniquement par la technologie ou la réglementation :
“Le véritable levier, c’est l’amélioration du management ».
Des managers mieux formés, plus à l’écoute, capables d’anticiper les besoins et d’accompagner les équipes dans leurs contraintes quotidiennes.
La formation des managers est d’ailleurs citée comme l’action prioritaire à mettre en œuvre dès demain pour transformer durablement la gestion des temps.
Aussi, « ne jamais oublier que le temps de travail est au service des organisations cœur de métier. Donner du sens est le meilleur levier d’attractivité et fidélisation ».
Public ou privé : quelques différences, des défis communs
Si le cadre juridique entre public et privé présente en effet quelques différences notables, les réalités de terrain restent proches :
“Le droit du travail diffère légèrement, mais les difficultés sont les mêmes : plannings saturés, manque de visibilité, usure. Des retours d’expériences positifs sont observables dans tous les secteurs. À nous de nous en inspirer »
D’où l’intérêt d’une journée intersectorielle comme celle de l’ADRHESS pour croiser les regards, partager les pratiques et sortir de l’isolement organisationnel.
À l’international, le mot d’ordre est simplicité
Les expériences étrangères les plus inspirantes partagent deux points communs : la simplicité et le pragmatisme.
« Recentrer les organisations sur le cœur de métier, c’est souvent ce qui permet de mieux gérer le temps.”
À horizon 2030, cette approche pourrait inspirer un modèle français plus agile, moins bureaucratique et plus humain.
L’IA peut devenir un véritable appui à l’organisation
Sur le plan technologique, l’intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives :
“L’IA d’appui à la gestion des plannings est déjà une technologie prometteuse.
Demain, on peut imaginer une IA d’aide à l’ingénierie organisationnelle, capable de proposer des modèles plus adaptés et équitables.”
Ne pas se tromper de priorité : le cœur, c’est la mission de soin
Même face aux injonctions écologiques, technologiques ou autocentrées, l’équilibre reste clair :
“Le temps de travail doit rester au service du cœur de métier.
L’enjeu premier, c’est la bonne réalisation des missions de soin et d’accompagnement.”
Partager les retours d’expérience pour avancer ensemble
« Partager les retours d’expérience ne peut qu’enrichir et rendre plus fort. »
C’est tout l’intérêt de cette journée ADRHESS : apprendre les uns des autres pour imaginer ensemble les organisations de demain.”
Une journée pour prendre du recul, confronter les visions et repartir avec des pistes d’action concrètes et transposables dans vos établissements.
🗓️ Rendez-vous le 30 janvier 2026 de 9h30 à 16h30
📍 Amphithéâtre GMF, Levallois-Perret (92)
🎯 Public : DRH, directeurs des soins, cadres de santé, responsables RH
Notre entretien avec Thibaud POUCH, responsable Santé chez Probayes l’IA sur-mesure et expert invité de la journée thématique Adrhess : « Gérer le temps autrement : IA, flexibilité et qualité de vie au travail à l’hôpital » pourrait aussi vous intéresser.
