Des objectifs pédagogiques concrets et ambitieux

• Appréhender les enjeux de la fonction de cadre supérieur
• Connaître les dispositifs financiers et agir sur le tableau de Bord du pôle
• Concevoir et mettre en place les méthodes d'organisation du travail
• Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie du projet d'établissement, du projet de soins, du projet de pôle
• Faire évoluer ses pratiques managériales et ses équipes en cohérence avec cette dynamique
• Ajuster son comportement et développer son leadership
• Accompagner ses équipes dans le changement

Module 1 – Environnement hospitalier (1 jour)

• Actualité sur les réformes (1h en e-learning)

• Évolution de la gouvernance et des GHT

• Allocation et gestion des ressources

• Évolutions statutaires

• Attendus pour les CSS à horizon 2025

Module 2 – Positionnement du Cadre Supérieur de Santé (2 jours)

• Rôle du CSS à l'hôpital et dans le pôle

• Travail quotidien du CSS

• Collaboration avec la Direction des Soins, la direction administrative et médicale

• Positionnement avec les cadres et les équipes

• Construction de la boîte à outils du CSS

• Adoption d'une vision stratégique dans l'établissement

Module 3 – Nouveaux enjeux économiques des établissements de santé (1 jour)

• Construction budgétaire

• Réalisation d'une étude médico-économique

• Connaissance des coûts (achats, recrutements…)

• Argumentation et leviers financiers

Module 4 – Gestion au quotidien (0,5 jour)

• Tableaux de bord de pôle

• Dialogue social

• Achats et marchés publics

• Exercices pratiques et cas concrets

Module 5 – Management agile en mode projets (1 jour)

• Conception et définition d'un projet

• Pilotage, animation et outils

• Accompagnement au changement

• Intégration de l'innovation au quotidien

Module 6 – Management et communication (2 jours)

• Référentiel managérial des CSS

• Développement du leadership

• Communication managériale

• Dynamique d'équipe et gestion des conflits

• Culture du feedback

• Animation de réunions et prise de parole

Module 7 – Gestion des ressources humaines (1,5 jour)

• Évaluation des postes et gestion des compétences

• Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs

• Pilotage et management des cadres de proximité

• Construction d'un plan de développement des compétences

Module 8 – Qualité, gestion des risques et certification (1 jour)

• Rôle du CSS dans la certification et la gestion des risques

• EIG, RMM, CREX

• Certification des professionnels de santé

• Évolution du référentiel de certification

• Gestion des risques cyber et autres

Un modèle pédagogique interactionnel

• Mode présentiel avec des intervenants experts, en activité
• Apprenant actif
• Appropriation et construction collective des savoirs
• Réflexivité

Un suivi dynamique et personnalisé

• Alternance d'apports méthodologiques et d'analyse de pratiques
• Aide à l'écriture des dossiers dans le cadre d'un passage de concours sur titres
• Echanges d'expériences entre candidats
• Travail en groupe et sous-groupes , ateliers
• Suivi personnalisé

Directeur d'Hôpital

Directeur des Ressources Humaines

Coordonnateur Général des soins

Consultants en communication et Management

Des modalités d'évaluation adaptées et digitales

• Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
• Evaluation des connaissances et des compétences en continu
• Questionnaire d'évaluation des acquis des participants
• Questionnaire de satisfaction des participants
• Outils numériques interactifs et collaboratifs

• FAE CSS - Vision et positionnement du cadre supérieur de santé
• FAE CSS - Positionnement du cadre supérieur
• FAE CSS - Gestion des Ressources Humaines
• FAE CSS - Environnement hospitalier
• FAE CSS - Les nouveaux enjeux économiques des EPS
• FAE CSS - La gestion financière
• FAE CSS - Gestion de projets
• FAE CSS - Management et Gestion de l’équipe
• FAE CSS - L’exercice au quotidien du cadre supérieur