Dernière mise à jour : 21/08/2020
Objectif n°1 : Analyser les pratiques professionnelles des participants. Se positionner en tant que manager-cadre dans le management de ses équipes et le développement de leurs compétences
Objectif n°2 : Maitriser toutes les techniques et outils de l'entretien annuel d'évaluation (d'appréciation de la valeur professionnelle)
Identifier les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation (d'appréciation de la valeur professionnelle) pour les acteurs et le positionner dans le management des ressources humaines.
Fournir aux managers-cadres de véritables outils et techniques leur permettant de maîtriser l'entretien d'évaluation :
Affirmer la responsabilité et le rôle des managers-cadres dans l'implication qu'ils ont dans le développement des compétences de leurs équipes.