Contexte :
Le démarrage du nouveau modèle de financement se fera de façon modérée en 2017 avec un faible pourcentage de dotation modulaire à l’activité. Cette année 2017 laisse présager une période de transition. A partir du 1er mars 2017 jusqu’au 28 février 2018 le financement mixte sera donc normé.
A partir de la mi- année 2018, la réforme va s’accélérer avec des modalités de calcul des coefficients de transition régionaux et par établissements, ainsi que par l’application des taux moyens régionaux de convergence entre établissements de la région-fixés par arrêté ministériel.
Les personnes concernées par cette réforme sont nombreuses : Directeurs, responsables et personnel en charge des services financiers, responsable du PMSI ou autre, ainsi que les patients. Les enjeux sont très importants, depuis la limitation du risque financier jusqu’à l’optimisation de la facturation.
Il convient donc de leur apporter les clés de la réforme, le calendrier des échéances et les outils pour assurer une transition de leurs structures en DG vers une DMA.
Objectif(s) :
Comprendre les éléments de la réforme du financement en SSR et leur déclinaison
Appréhender les enjeux liés à la mise en œuvre de cette réforme
Maîtriser les outils techniques utilisés
Apprécier l’impact financier de cette réforme sur les ressources de l’établissement
Appréhender le rôle des acteurs
Envisager les solutions opérationnelles pour optimiser l’organisation de la chaine de facturation de la production de l’information médicale au recouvrement
Programme : La réforme de la tarification en SSR
JOUR 1
Le contexte des établissements SSR aujourd’hui en France Période transitoire et fixation à 10% du taux de DMA (basée sur les activités des années précédentes et en cours) Les plateaux techniques spécialisés et les financements ad hoc L'objectif de financement complet en DMA pour la campagne tarifaire 2022. La fin du coefficient de majoration qui prend en compte la dépendance des patients (Dégressif sur cinq ans) La convergence des niveaux de fraction
Jour 2 Guide méthodologique SSR, 2017 Valorisation Economique SSR sur l'activité 2017 et interprétation des résultats
L’outil Trajectoire et son utilisation en SSR Mesurer les impacts sur les organisations Les indicateurs d’activité pertinents Les principaux postes de charges et leur évolution
Optimiser le codage dans le cadre de la valorisation de l’activité La mobilisation des ressources humaines adéquates (facturation, gestion financière, ressources RH, etc.) Adaptation des systèmes d’information
Jour 3
Etude à froid (plusieurs semaines), correction, présentation des actions mises en place
Reformulation des besoins
Actualités de la réforme Approche compartiment activité Le compartiment molécules onéreuses Le compartiment missions d’intérêt général et d’aide à la contractualisation : Le compartiment plateaux techniques spécialisés : Point sur la facturation : Quid des séjours à cheval Etude à froid (plusieurs semaines), correction, présentation des actions mises en place Reformulation des besoins Actualités de la réforme
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies.Ok
|